• 2022.11.26
• 松 稔生（航空ライター）

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井上社長が掲げる「新たなハワイの過ごし方」

　ANA井上慎一社長はこれからのハワイ旅行は先述の変化点に沿った、リジェネラレルティブ・ツーリズム（再生可能ツーリズム）でなくてはならないと考えています」と話します。

「環境を保全するために観光客を増やすという取り組みではなく、ANAが1便飛ばすたびに街のどこかがキレイになるとか、街のなにかが再生されるようなツーリズムが求められるのではないかと思います。もちろんお客様がたくさん来るには越したことはないですが、環境に配慮のないツーリズムは、もう（現地の方に）受け入れられないのではないかと……。受け入れられるようにするために、先述したようなサイクルが求められるのではないかと思います。たくさん送客すればするほど、街がキレイに、再生されるのであれば、それはサスティナブルですよね」

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　現在井上社長が思い浮かべているハワイ線の企画について聞くと、次のように話します。

「ハワイにはツーリズムの種がいっぱいあります。たとえば通信講座の途中で挫折してしまった『ウクレレ難民』の方をハワイにお誘いできればなと思ったり、ホヌ、つまり『ウミガメ』の放流を体験したりですとかもいいですね。また、ハワイではクジラが来るシーズンに、ボランティアの方が来たクジラの頭数を数えるのですが、それを体験していただいたりするのもアリかもしれません。ほかにも、若い方を中心に精神的に傷められてしまった日本の方に対して、ハワイに来て癒やしていただき、もう一度『よし頑張るぞ！』と思っていただけるような場に出来ればなど、考えられる企画は枚挙にいとまがありません」

「ハワイはみなさんの注目を大きく浴びます。そのことで今後、ハワイ以外の海外旅行の渡航先でも『ハワイでやったケースをここでもやりませんか？』といわれるケースもあるでしょうし、そういった意味では（今後ホノルル以外の海外旅行の就航地を発信していくうえで）、ハワイはショーケースになるんじゃないかなと予想しています」。井上社長はアフターコロナの就航地として、ハワイに注力する理由をこのように説明します。

【了】